ニュース一覧
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【書籍出版】VALUE UP 成功事例でわかる業界特化型M&Aと企業価値向上戦略
★AMANO SCOPE 天野眞也氏・ものづくり太郎チャンネル ものづくり太郎氏 推薦! 「過去の事例を学べば初M&Aでも戦える!」 ★完全業界特化型のM&Aコンサルタントが製造業界の課題やポテンシャルを解説! ★リアルな事例インタビューや最新M&A戦略から企業価値を向上させる方法を詳しく紹介! ★業界別「物流業界編」「製造業編」「調剤薬局業界編」「食品業界編」の4タイトル同時発売! ▼こんな中堅・中小企業の経営者の方におすすめ ・成長し続けている企業の経営戦略を知りたい ・上場企業や大手企業と組んで飛躍的に成長したい ・同業・同規模企業のM&A事例を詳しく知りたい ・企業価値を高めて、納得のいく条件・金額でM&Aをしたい
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スピカコンサルティング、企業価値向上に関する調査研究機関「バリューアップラボ」を新設
当社は、製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を 対象に、業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析や、 先進の経営課題に関する情報発信を目的とする調査研究機関 「バリューアップラボ」を設立します。 9月末には「バリューアップラボ」初の発表物として、5業種に特化した ホワイトペーパーを発表予定です。
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スピカコンサルティング、M&A後の従業員満足度を測定する診断サービスを提供開始
当社は、M&Aを実施した企業間の円滑なPMIの支援を目的に、M&Aに対する 従業員満足度を測定する診断サービスを、6月4日より提供開始いたしました。 本サービスは譲受企業が、買収した譲渡企業に所属する従業員を対象に、 M&A後の労働環境や人間関係、待遇などの満足度を調査する取り組みです。 調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価をすることで、 従業員の匿名性を担保します。 定量・定性の両面かつ客観的な視点を交えて作成される調査レポートは、 新たな経営課題の発見に活用できるだけでなく、企業文化や従業員間の コミュニケーションなど見えづらい企業の強みが可視化されるため、 次の買収候補企業への提案資料としてもご活用いただけます。
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【キラリと光る技術をM&Aでつなぐ】第1回「M&Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない」
スピカコンサルティングは、「バリューアップコンサルティング」と 「業界特化型M&A」の提供を行う会社です。 当社は、創業1年で東証グロース市場に上場しているGA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 なぜM&Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 まずビジネスモデルが似ていて、先を走るほかの業界が歩んできた道のりを 参考にした結果、不動産業とM&A仲介業は近いビジネスモデルであると 考えました。 また、アナログ要素が色濃く残る不動産業界で、ITによるイノベーションを 起こしているのがGA テクノロジーズだったのです。 このようにして、さらなる成長を期待できる相手先を考えることは、 非常に重要な“準備期間"と位置づけられます。 当社は、資本はGA テクノロジーズの傘下に入りますが、経営陣全員がそのまま 続投し、さらなる企業成長をさせるという選択肢をとりました。 自社に足りないリソースは何かを明確にし、そのリソースを獲得する手段として 「M&A」があることをまずは知っていただければと思います。
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AIなどの先端技術でM&A仲介業務の品質向上を目指す研究チームを新設
当社は、2024年3月より、M&A仲介業務の品質向上を目的とする研究チームを設立しました。 AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントがより高度な提案を実現できるように支援します。 この度、新設した研究チームは、画像処理技術や生成AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントの煩雑な業務の削減と効率化でより高品質なM&A支援の実現を目指します。
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業界ごとのM&A動向や株式価値向上の手法を解説した「バリューアップBOOK」の提供を開始
当社は、2024年1月22日より、調剤薬局・物流・製造・エネルギー(LPガス)の4業種に特化した「バリューアップBOOK」の提供を開始します。 業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング(株式価値向上)の方法などを解説した経営者向けの資料集です。 業界での経験豊富な成約実績を持つコンサルタントたちが、企業の成長に資する情報を厳選し、解説を交え作成しました。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、個別面談をお申し込みください。
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4/19(金)、M&Aコンサルタントのキャリアを考える「M&A CONSULTANT CAREER MEETUP」を初開催
当社は、M&A仲介業界への就職や転職、M&Aコンサルティングとしてのキャリアアップに興味がある方を対象に、「M&A CONSULTANT CAREER MEETUP #01(M&Aコンサルタントキャリアミートアップ #01)」を、2024年4月19日に開催しました。 初開催となる4/19は、先着30名様限定で、「M&Aコンサルタントのキャリア~昔と今とこれから~」をテーマに交流会を実施。 「M&Aコンサルタント」という仕事を取り巻く環境と、イメージの変容、そしてこれからのコンサルタントに必要となるスキルは何かを議論するといった内容でした。
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川崎中原工場協会様 主催「未来に備える事業承継策定」に、当社取締役とM&Aコンサルタントが登壇しました
株式会社スピカコンサルティングは、一般社団法人中原工場協会の会員様向けに「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーを行いました。 当日は約20名の経営層の方にご参加いただき、アンケートの結果86.6%の方が「有益だった」とご回答されました。 また、「企業価値の算式を知ることができた」、「自分事ではなかったが、よく分かった」、「短時間で要素を分かりやすく説明されていた」などの参加者のコメントをいただいております。
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スピカコンサルティング、GAテクノロジーズとの経営統合にともない決算期を変更 〜第3期の新経営体制を発表〜
企業価値を最大化する「バリューアップコンサルティング」と、「業界特化M&A」を提供する株式会社スピカコンサルティング(本社:東京都港区、代表取締役:中原 駿男)は、2023年7月に株式会社GA technologies[GAテクノロジーズ](本社:東京都港区、代表取締役 社長執行役員CEO:樋口 龍、証券コード:3491)との経営統合を経て、決算期を以下の通り変更しましたのでお知らせいたします。 変更前:12月期 変更後:10月期 この変更にともない、2022年8月23日に創業した当社は、2023年11月1日より第3期目を迎えております。現在、取締役を含めて16名のM&Aプレイヤーが在籍しており、業界の知見に基づき株式価値向上を実現するバリューアップコンサルティングを提供しております。 また、完全業界特化型のM&Aを提供する当社では、製造など各業界を専門とするM&Aプレイヤーによる経営体制を導入いたしました。各業界の正しく深い知識で経営者様に寄り添い、成功のM&Aを実現するために引き続き経営基盤を強化してまいります。