【金融機関向け】業務効率化の具体的な進め方を7つのステップで解説
業務可視化で、金融機関のリスク管理を強化
金融業界では、コンプライアンス遵守とリスク管理が最重要課題です。業務プロセスが可視化されていない場合、不正行為やシステムエラーによる損失のリスクが高まります。また、変化する法規制への対応も遅れがちになります。本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「7つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・与信審査プロセスにおけるリスクの見える化 ・内部統制における業務プロセスの可視化 ・金融商品の販売プロセスにおけるリスク管理 【導入の効果】 ・リスクの早期発見と対応 ・コンプライアンス遵守の強化 ・業務効率の向上
基本情報
【特長】 ・業務プロセスを7つのステップで体系化 ・経営層・事務局・現場の認識を統一 ・DXや業務改善につながる実践的な進め方を解説 【当社の強み】 弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。
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弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。 SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。 「業務を“見せて進化させる”」 SPSは、iGrafxを軸にした業務プロセスの見える化で、組織全体の生産性とリスク耐性を高めます。




































