課題解説・どうやって生産性を数値化するか
生産性を「算出する」だけで終わらせない。数字の理由まで見える経営へ。
生産性向上が求められるなか、付加価値労働生産性を経営に活かすには、実際の労働時間を正確に把握することが課題でした。 そこで「PM-BOX」を活用し、担当者ごとの実績時間を集計。 会社全体だけでなく、プロジェクトや個人単位でも生産性を把握できるようになり、「どの顧客・案件・社員の生産性が高いのか」を分析して経営判断に活かせるようになりました。 さらに、「PM-BOX」では数値だけでなく、タスクが遅れた理由や予定より早く進んだ理由も記録できます。 生産性の結果とその要因をあわせて分析することで、課題の特定や労働時間の削減につなげ、付加価値労働生産性の向上を実現しています。 本事例では、その具体的な取り組みをご紹介します。
基本情報
【動作環境（クライアント）】 OS：Windows OS インターネット接続が可能な環境 Microsoft Edge、Google chrome等のブラウザ ディスプレイ（画面解像度）：1024×768以上 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
価格帯
納期
用途／実績例
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