製造業専門のコンサルタントによる予備診断 ※報告書サンプル贈呈
製造業、中小企業の経営者様向け！製造業の実績が豊富なコンサルタントが、業務改革に必要な施策をご提案！無償業務診断を承っています！
こんなことにお困りではないでしょうか？ 製造現場業務でのよくある課題 ・忙しいはずなのに、設備・ラインの稼働率が低い ・在庫がリアルタイムに把握できない ・現合作業により組立生産性が低下している ・「現地調整」という出荷後の仕様変更が多発する 生産管理／調達業務でのよくある課題 ・販売計画と生産計画が連携できていない ・納期サバ読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊 ・工程計画/工程進捗がリアルタイムで把握できない ・出図遅れ、短納期、仕様変更で特急手配が頻発 ・伝票発行等の作業に追われ、本来の業務ができない 設計業務でのよくある課題 ・技術文書等が個人持ちで、共有・管理できていない ・設計作業が属人的で負荷分散できていない ・引合～仕様打合せに、設計が引っ張り出される ・都度図作成、案件対応で、毎日残業… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります！ 手間と時間をかけずに（1日程度）解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。
基本情報
企業の車検、もしくは健康診断を受けていただくようなイメージです。 現状の再確認と課題部分の診断を行います。 診断結果を基に対策案をご報告いたします。 予備診断の進め方 STEP1 想い合わせ （約1時間） 経営層との面談で想いを共有 STEP2 調査・分析 （約１日） 各部門長、担当者の方々へのヒアリング、現場観察等で現状把握 STEP3 ご報告・ご提案（約２時間程度） 課題や問題を整理し、ご報告 解決手段と進め方や体制・スケジュール・想定効果をご提案 （調査から後約2週間後に実施）
価格情報
無償で実施いたします。
納期
用途／実績例
本格的なコンサルティングの予備診断となります。 現状の問題点を把握し、解決の方向性を提言します。
カタログ（4）
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取り扱い会社
当社は、長年の実績を基に、一社一社のお客様に適したソリューションを提供し、 “なくてはならない企業創り”の実現を通じて“幸せづくりのお手伝い”に邁進しております。 活き活きとした企業作りを目指して幅広いコンサルティングを行います。 まずはお気軽にお問い合わせください。
