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製造業界では、新卒社員の早期離職が深刻な問題となっています。 厚生労働省の調査によれば、新規大学卒就職者の3年以内の離職率は 約31.5％に達しています。 このような状況は、採用や教育にかかるコストの増加、現場の生産性低下、 将来的な人材不足など、企業に多大な影響を及ぼします。 新卒社員の早期離職は、企業にとって大きな損失となります。教育方法を 見直し、キャリア支援を強化することで、新卒社員の定着率を向上させる ことが可能です。 企業は、継続的な教育の改善とサポート体制の充実を図ることで、安定した 人材確保と組織の成長を実現できるでしょう。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

解決策の提案：教育方法の見直しとキャリア支援の強化 新卒社員の定着率を向上させるためには、以下のような教育方法の見直しとキャリア支援の 強化が効果的です。 ●OJTと専門研修の組み合わせ：実務経験と基礎知識の両方をバランスよく提供することで、 業務理解を深めます。 ●動画マニュアルの活用：視覚的な教材を用いることで、理解度を高め、繰り返し学習が 可能になります。 ●キャリアパスの明確化：将来の成長イメージを持たせることで、モチベーションの維持に つながります。 ●定期的なフィードバックとメンタリング：上司や先輩からのサポートを通じて、不安の解消と 成長の促進を図ります。

導入ステップ：企業が取り組む際の進め方 STEP 1：現状の課題を把握する 新卒社員の離職理由や教育の課題を明確にし、改善の方向性を定めます。 STEP 2：教育プログラムの再構築 OJTと専門研修を組み合わせた育成プログラムを構築し、動画マニュアルなどの教材を整備します。 STEP 3：キャリア支援とフォロー体制の強化 キャリアパスを明確化し、定期的なフィードバックやメンタリングを通じて、新卒社員の成長を支援します。

10万円 ~ 50万円

応相談

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成功事例の紹介：教育方法の見直しで定着率が向上した企業 ある中小製造業では、新卒社員の3年以内の離職率が約35％と高い水準にありました。 この課題に対処するため、以下の取り組みを実施しました。 ●教育プログラムの再構築：OJTと専門研修を組み合わせた育成プログラムを導入。 ●動画マニュアルの導入：作業手順を動画で示し、理解度を向上。 ●キャリアパスの明確化：入社1年目から3年目までのキャリアステップを明示。 ●定期的な1on1ミーティング：上司と定期的に面談を行い、悩みや不安を共有。 これらの施策により、3年以内の離職率は約15％にまで低下し、定着率が大幅に向上しました。