製造業における品質管理の7つの手法と3つの要素
品質管理の7大手法と3要素を徹底解説。QC7つ道具、PDCA、5SでQCDを最適化する現場お役立ちガイド！
本資料は、製造業における品質管理（QC）のお役立ち資料です 。品質管理を「工程管理」「品質検証」「品質改善」の3要素に分解し、それぞれの具体的な取り組みと重要性を解説しています 。さらに、品質改善に欠かせない「QC7つ道具」と、言語データを扱う「新QC7つ道具」を始め 、PDCAサイクル、5S活動、4M・5M管理、IE、TQC/TQMといった7つの主要な手法を具体的に紹介 。課題の性質や目的に応じた手法の選択・組み合わせ方や、継続的な品質改善を実現するための組織的なポイントも解説しています 。品質管理は企業の信用と存続に直結する経営基盤であり、コスト削減や納期遵守（QCDの最適化）にも貢献します 。資料の後半では、中小製造業向けの生産管理システムFUSEが、データ一元管理、属人化排除、技術継承など、現場の課題をどのように解決し、継続利用率100%を実現しているかの導入事例を紹介しています 。現場のリーダーや担当者の方へ、高品質なモノづくりと持続的な企業成長を実現するために、ぜひご活用ください 。
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