MPSとは？MRPとの違いと生産計画の立て方ガイド
納期遅れや過剰在庫に悩む製造業向け！MPSの基本から生産計画の立て方、管理改善のポイントまで解説
「生産計画を立てても予定どおりに進まない」「納期遅れや過剰在庫が発生する」「需要変動に対応できない」といった課題はありませんか？ 本資料では、製造業の生産計画を考えるうえで重要なMPS（基準日程生産計画）について、基本的な考え方から実践方法までわかりやすく解説します。 MPSとMRP（資材所要量計画）・MRP2（製造資源計画）の違いや、需給計画との関係、大日程・中日程・小日程計画の立て方を整理。生産能力や在庫状況を踏まえた計画立案、需要変動への対応方法も紹介します。 さらに、生産計画の見える化や情報の一元管理を支援する生産管理システム「FUSE」の特長と導入事例も掲載。 生産計画の精度向上や納期管理、在庫適正化に取り組む中小製造業の生産管理担当者・現場リーダーにおすすめの資料です。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
■ MPS（基準日程生産計画）の基礎 製品別・期間別に「何を・いつ・どれだけ生産するか」を決める考え方を解説。納期遵守と過剰生産の抑制に役立ちます。 ■ MPS・MRP・MRP2の違い 生産数量・資材所要量・製造資源の計画範囲を比較。各手法の役割と関係性を整理できます。 ■ 生産計画の立て方3ステップ 大日程・中日程・小日程計画の作成手順を紹介。需要予測、受注、在庫、生産能力を踏まえた計画立案を学べます。 ■ 需要変動への対応 安全在庫、部門間連携、生産スケジューラの活用を解説。計画変更への対応を検討できます。 ■ 生産管理システム「FUSE」 受注・品目・BOM・在庫の一元管理、資材所要量の算出、作業指示・実績管理を紹介。計画と実績の確認を支援します。 ■ 導入事例・サポート 中小製造業での改善事例や、セミオーダー型の導入設計、専任スタッフによるサポート体制を紹介します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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納期
用途／実績例
【主な用途】 ・製造業におけるMPS（基準日程生産計画）の基礎学習 ・MRP、MRP2との違いや生産計画手法の比較検討 ・大日程・中日程・小日程計画の作成と見直し ・受注・需要予測に基づく生産数量と在庫水準の検討 ・納期遅れ、過剰在庫、生産負荷の偏りへの対策 ・生産管理システム導入による計画・実績管理の改善 【FUSE導入実績例】 ・プレス加工・鈑金加工：生産計画の見える化、書類作成時間の短縮、ヒューマンエラーの低減 ・精密医療機器部品加工：納期遅れを3分の1に削減、管理時間を4分の1に短縮 ・精密機械部品加工：Excel依存からの脱却、見積・仕入管理のシステム化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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