【資料】事業簡易診断サービス
新規事業における「必ず失敗する原因」を回避！事業失敗を回避する8つのチェックポイントを解説した資料。
当資料は、新規事業における「必ず失敗する原因」を回避するための8つのチェックポイントを確認し、事業課題を早期に特定・対処するノウハウをまとめた資料です。 新規事業を「必ず成功する方法」は存在しないが、「必ず失敗する原因」は存在します。当資料では、マーケットポテンシャルやポジショニング等の事業性診断、戦略オプションの抽出・評価、P/Lシミュレーションによる収益性診断など、即実行に移せる高解像度の戦略オプションについて紹介しています。 【掲載内容】 ■8つのチェックポイント ■事業性診断 ■戦略オプション抽出・評価 ■収益性診断 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【その他の掲載内容】 ■診断アプローチ ・事業性診断（マーケットポテンシャル分析、ポジショニング分析、ビジネスモデル分析） ・戦略オプション抽出・簡易評価 ・収益性診断（P/Lシミュレーション） ■標準スケジュール（約8週間） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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●新しい一歩を生み出し続ける。クライアントの挑戦に本気でこたえるパートナー 2015年7月、誰もやったことのない新しいことに挑戦し続ける姿勢を“頂”を意味する「ベルテクス」に、リスクを恐れずお客様・仲間と共に立ち向かい、実現していく存在になることを「パートナー」に、それぞれの想いを社名に託して会社をスタートしました。また、社名にコンサルの名を冠していないのは、クライアントの真のパートナーでありたいという強い願いが込められているためです。 創業以来、社名に込めた想いを大切にこれまで数多くのお客様のチャレンジに寄り添ってまいりました。 クライアント企業の“戦略実現パートナー”として、業界大手やリーディングカンパニーを中心に様々なテーマで多くの実績を築き上げてきた当社。どのようなプロジェクトにおいても圧倒的な当事者意識を持ち、お客様と共に汗をかきながら成果創出を実現するのが、ベルテクス・パートナーズの強みです。 参考：https://www.vertex-p.com/company/message/（トップメッセージ）