フューチャーアーティザン株式会社 公式サイト

当社では、組織構造改革や動的リソースアロケーションができる 組織マネジメント力を強化するとともに人財育成をご支援しております。 企業や組織の壁を越え人や技術にアクセスしビジネスとして統合することが できるビジネスリーダーを筆頭とする多様な人財を強化・育成すること、 現行のビジネスオペレーションをしながらも新規ビジネスへ重要な人財を 振り分けるリソースアロケーションを経営者が迅速に状況を把握し、適切な時に 精度よく実施できることが重要です。 「フレキシブルオーガナイゼーション」という組織改革と、「ビジネスリーダー 育成」という人財改革をコアとした、組織・人財コンサルティングとソリューションで、 新たな時代にふさわしい日本製造業のビジネスモデル変革を推進いたします。 【支援事例(一部)】 ＜制御/計測機器＞ ■マーケット(市場軸)対応機能強化と顧客ライフサイクル価値(イノベーション力) 　向上を目的とした全社組織構造改革 ■ビジネスリーダー育成トレーニング ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【テーマ】 ■組織・人財戦略策定グランドデザイン ■組織アーキテクチャ変革ステージアセスメント ■新組織構造定義、組織ミッションステートメント策定 ■新組織構造移行シナリオ、実行計画策定 ■新組織別活動テーマ策定、テーマ実行支援 ■新開発設計(技術)組織改革グランドデザイン、実行支援 ■新人財キャリアパスデザイン、職種別キャリアレベル定義策定 ■人財構成MAPアセスメント ■人財育成計画・活動KPI策定 ■新人事制度策定、人財マネジメント体系整備・運用支援 ■人事業務プロセス定義、業務改革支援 ■新人事統合情報システム要件定義、開発、導入支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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