株式会社きもと 公式サイト

【働き方改革コンサルティング事例】 製造現場のペーパーレス化

作業時間約1,690時間削減!製造現場のペーパーレス化による業務時間削減の事例

作業時間約1,690時間削減、労務費約470万円削減を実現した、「働き方改革コンサルティング」の事例をご紹介します。 日報や点検表の紙運用により集計作業に手間がかかっていることが課題でした。導入後は、紙運用を廃止してタブレット入力へ切り替え、ワークフローの見直し、データベース化、ポータルサイト構築を実施したことで、集計作業の手間を削減し生産性向上と標準化を実現しました。 【課題】 ■日報や点検表の紙運用による集計作業の手間 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

関連リンク - https://www.kimoto.co.jp/business/consultant

基本情報

【導入成果】 ■帳票類 44%削減 ■作業時間 約1,690時間削減 ■労務費 約470万円削減 ■マシン停止時間 約4,100時間削減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

価格帯

納期

用途/実績例

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【業務改革コンサルティング】「属人化が解消しない」「部署間の連携が悪い」などを解決する業務改革伴走支援サービス_チラシ

製品カタログ

働き方改革コンサルティング活用事例

技術資料・事例集

おすすめ製品

取り扱い会社

株式会社きもとは、製造現場のDX(デジタルトランスフォーメーション)と働き方改革を支援し、企業競争力の強化をサポートする会社です。 現場に根付く「紙・手作業中心の業務プロセス」や「属人化した情報管理」をデジタル化・効率化し、持続可能な成長を実現。 その他、高機能性フィルム開発・製造等の高機能材料事業や、空間情報・画像編集/システム開発といったデジタルツイン事業も展開しております。