【事例】製造業DXコンサルティング
作業時間を約1,690時間削減！紙作業日報のデジタル化とリアルタイム集計、品質管理データの一元化による不良率低減の事例
作業時間約1,690時間削減や労務費約470万円削減などを実現した事例をご紹介します。 従来、紙作業日報の手集計や工程ごとに品質データが分散している問題に悩んでいました。当事例では製造業DXコンサルティングを導入したことで、作業データを自動でクラウド集約し、管理者が即座に生産状況やボトルネックを可視化。工程ごとに分散していた品質データを統合し、不良発生の傾向をデータから分析・予防できる結果となりました。 【課題】 ■紙作業日報による集計の手間や、工程ごとに分散した品質管理データの可視化不足 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【導入成果】 ■帳票類削減 44% ■作業時間 約1,690時間削減 ■労務費 約470万円削減 ■マシン停止時間 約4,100万円削減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
