【化学業界向け】DX推進・人と組織の変革支援サービス
化学プラントの熟練技術をデジタルで形式知化。組織の変革まで伴走します。
化学業界では、製造プロセスの複雑化や熟練技術者の高齢化に伴い、高度な技能の継承が重要な課題となっています。化学プラントの安定稼働や品質維持には、現場で培われた暗黙知を次世代へ確実に引き継ぐことが不可欠です。しかし、現場の業務プロセスがブラックボックス化し、技術継承が属人化しているケースも少なくありません。本サービスは、現場の課題を起点に、デジタル技術を活用した業務プロセスの可視化と人材育成を一体化させることで、技術継承を円滑に進めるための変革を支援します。 【活用シーン】 ・熟練技術者の作業手順の可視化とデジタル化 ・現場の暗黙知をテーマにした実践型の人材育成 ・若手社員によるデジタル活用を通じた業務改善活動 ・技術継承を目的とした現場主導のDX推進体制の構築 【導入の効果】 ・熟練技術の形式知化による継承期間の短縮 ・現場社員が自ら課題を発見し改善する組織風土の醸成 ・デジタル技術を活用した効率的な技術教育の実現 ・部門間での成功事例の水平展開による組織全体の底上げ
基本情報
【特長】 ・経営課題と現場の技術継承課題を紐づけた業務プロセスの可視化 ・自社の実際の技術課題をテーマにした実践型の人材育成 ・現場社員、管理職、経営層の意識と行動の変革支援 ・デジタル技術を活用した小さな成功事例の創出と検証 ・DX人材が継続的に育つ運用体制の構築 【当社の強み】 ビジネスエコシステム『exbridge』を通じ、製造業の現場課題に精通した専門コンサルタントやソリューションパートナーと連携。貴社の状況に合わせた最適な専門家を探索・ご紹介し、迅速かつ効率的な課題解決をサポートします。
価格情報
価格情報 対象部門、対象人数、DXの進捗状況、支援テーマ、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
型番・ブランド名
JEMCO｜DX人材育成・組織変革支援
用途／実績例
・DXを進めているが成果につながっていない ・導入したシステムが現場に定着していない ・DX推進部門と現場に温度差がある ・DXを現場主体の活動へ変えたい ・DX人材を社内で育成したい ・AI・DX研修を実務につなげたい ・自社の業務課題をテーマに人材を育成したい ・デジタルに詳しい一部社員への依存を解消したい ・管理職・経営層を含めてDXへの意識を変えたい ・AIやデジタルを活用して業務改革を進めたい ・DXの成功事例を他部門へ水平展開したい ・社員自身が変革を生み出せる組織をつくりたい
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