発注業務では、FAXやメールを使ったアナログな発注を行っている中小・中堅製造業も多く見られますが、人手不足が深刻化していく昨今、発注業務のデジタル化を推進し、効率化することが求められています。 今回ご紹介する記事では、製造業の発注業務の流れや課題、受発注EDIシステムによる効率化の方法などを解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。

業務効率化や収益性向上を目的に工場の「見える化」を推進している企業も多いでしょう。 しかし、「見える化」はただデータを収集するだけでは不十分であり、データをどのように活用するかも考えながら進めなければなりません。 今回は、工場の「見える化」のメリットやよくある課題、実現するための具体的な方法を解説すると共に、生産管理システムやBIダッシュボードを活用した成功事例もご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。

ものづくりの現場に欠かせない業務の一つが、購買業務です。 購買業務の見直しには、業務改革やDX推進も欠かせません。 工場ごと、事業部ごとに独自のルールで受発注していると、思わぬトラブルを 招くことになります。 製造業における購買業務の流れやよくある課題、クラウド型 調達・購買業務支援サービスを活用した改善事例をご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。

原材料費の高騰や人材不足の影響により、製造業では業務の効率化が求められています。このような状況下において製造業が成長し続けるためには、業務改善の取り組みが不可欠です。 今回ご紹介する記事では、製造業にとって重要な「カイゼン」の基礎知識の解説や動画を活用したカイゼン活動のメリット、事例などをご紹介します。

製造業の現場では、納期、在庫、工程、原価など、さまざまな困りごとが生じます。 そうした困りごとを解決する手段の一つが「生産管理システム」です。特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からもあらためて注目されています。 企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのように解決できるのか、生産管理システムの機能や種類の詳細、導入のメリットも併せてご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。

生産管理は、受注から納品までを含む、製造業において必要不可欠な業務です。 大企業だけでなく、中小企業においても生産性を上げるために改善すべき課題がたくさんあります。 一言で生産管理といっても生産計画から受注管理、発注管理、在庫管理、製造管理、工程管理、外注管理、進捗（しんちょく）管理、品質管理に至るまで、さまざまな業務が含まれます。 ここでは、製造業における生産管理の目的や具体的な業務内容を分かりやすく解説すると共に、生産管理システム導入による改善事例も紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。

製造業にとって、企業の利益に直結する原価管理は重要な取り組みの一つです。 しかし、特に中小製造業においては「十分な利益を確保できていない」「価格設定が適切でなく、赤字で製造していた」といった原価管理の課題を抱えている企業が多くみられます。 今回ご紹介する記事では、 原価管理の基礎知識、中小製造業が原価管理をする目的や必要性、 原価を「見える化」する方法や原価の活用方法、原価管理に関連する システム導入事例をまとめて解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

生産管理システムを導入することで、 製造業にとって大切な納期・在庫・工程・原価の四つの管理ができるようになります。 中でも工程の管理は、製造の現場で非常に重要なものです。 今回ご紹介する記事では、 工程管理の目的や手法、生産管理システム導入によって 何が効率化されるのか、何が改善できるかについて解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

昨今、製造業のビジネスモデルの一種であるファブレス企業に、 あらためて注目が集まっています。 半導体以外の業界や中小企業でも工場を持たないファブレス化が進む中、 ファブレス企業にマッチした生産管理システムの導入・活用も求められています。 今回ご紹介する記事では、 ファブレス化の特徴やメリット・デメリット、 ファブレス化を成功させるためのポイントや 事例などをご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

昨今、あらゆる業界でIT化・DX（デジタルトランスフォーメーション） が推進されています。 製造業も例外ではなく、 IT化・DXに対する意識が高まっていますが、 やみくもに取り組んでも失敗する恐れがあるため注意が必要です。 今回ご紹介する記事では、 製造業がIT化・DXを成功させるために 経営層が押さえておきたいポイントを参考事例と併せて紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

加工業や配合業など、原材料を取り扱う製造業様の多くが 在庫管理に対して課題を抱えています。 実際に「正確な在庫量を把握できていない」 「原材料の欠品によって納期遅れが発生する」 といった悩みを聞くことは多く、 在庫管理の効率化が求められている状況です。 今回ご紹介する記事では、 原材料の在庫管理でよくある課題や、 生産管理システムを活用するメリット、 改善事例などをご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

現在、製造業各社はDX（デジタルトランスフォーメーション）に 取り組んでいますが、その中でも紙からデジタルデータへの変換が 大きな課題となっています。 紙の現場帳票の電子化は、 製造業DXの第一歩ともいえる重要な取り組みです。 今回ご紹介する記事では、 日本の製造業DXの現状、日本の製造業でDXが進まない理由、 現場帳票を電子化するメリットや具体的な方法、 事例などを紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

製造業では、 「どの製品が幾つあるのか」 「生産に必要な部品が幾つあるのか」 を正確に把握できなければ、 欠品による納期遅れや、余剰在庫による キャッシュフローの悪化につながる恐れがあるため、 部品の在庫量を適切に管理する必要があります。 今回ご紹介する記事では、 製造業における在庫管理の課題や 生産管理システムを活用した管理方法、 改善事例などをご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

昨今の製造業は、人手不足や国際的な競争の激化といったさまざまな課題に直面しています。 そういった課題を解消する技術としてAIが注目されており、導入・活用する企業が増えつつある状況です。 そこで今回は、製造業においてAIはどのように活用できるのか、事例や導入時のポイントも交えて解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

生産管理システムの導入プロセスを、検討・導入・稼働の3つのフェーズに分けて解説 生産性向上や業務改善につながる「生産管理システム」は 正しい手順による導入と、効果的な運用の実現が必要です。 ただいま配布中の資料『生産管理システム導入を成功させるポイント』では 導入の流れを「検討」「導入」「稼働」の3つのフェーズに分けて、 行うべきことや気をつけるポイントについて分かりやすく解説しています。

製造業のうち、見込生産をする企業の多くは、過去の販売実績などをもとにした需要予測を行っています。しかし、需要予測は属人的になりやすく、予測精度も悪くなることに課題を抱えている企業も多いでしょう。 昨今では、AIを活用した高精度な需要予測が可能となり、製造業におけるあらゆる業務の効率化を実現しています。そこで本記事では、AIによる需要予測の概要や導入方法、事例などをまとめて紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

製造業において、生産ラインの停止はできる限り避けたいトラブルの一つです。しかし、従来の人の手に頼った管理手法では、設備の突発的な故障や異常の発生を防ぐのが難しいと感じている方も多いのではないでしょうか。 昨今では、AIによる故障予測・異常検知の手法が確立し、製造業への導入が進んでいます。実際に、AIを活用することで今まで分からなかった故障の傾向・要因を特定し、生産ラインの稼働率を向上できた事例もあります。 本記事では、AIによる故障予測・異常検知の概要や導入方法、事例などについて紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は、製造業での現場改善コンサルタント集団、 中部産業連盟様から投稿いただいた記事、 「管理会計とは？ 中小製造業における導入の目的やメリット」 をお届けします。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

製造現場にとって、歩留まり改善は重要なテーマの一つです。しかし、実際に歩留まり改善に取り組もうとしても、 不良原因が複雑で特定できず 失敗することが多いという課題があります。 昨今、AIを活用した歩留まり改善や品質予測の実現で、 製造業へのAI導入も進んできました。 実際にAIを活用することで 今まで明確化されていなかった不良原因を特定し、 歩留まり改善を実現できた事例もあります。 今回ご案内する記事では、 AIによる歩留まり改善・品質予測の概要や導入方法、 事例などについて紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は、製造業での現場改善コンサルタント集団、 中部産業連盟様から投稿いただいた記事、 「5S活動とは？ 製造業の現場における実施目的と効果的な進め方」 をお届けします。 製造業の現場でよく耳にする 5S。 重要性はわかっていても 継続して維持することができないと悩んでいる会社も多いのでは？ 5Sは掃除の延長や単なる片付けではありません。 しっかりとした目的を持って取り組む必要があります。 うまく実践することで生産性を大きく向上させ、 安定経営へとつなげることができます。 本記事では、5S活動の目的と具体的な進め方について、 実例アイデアを交えて解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は「中小製造業における生産管理のあるべき姿とは」をお届けします。 IT化・DX化の流れが加速する昨今、生産管理にあらためて目を向けている企業も多いことでしょう。 しかし、生産管理システムを導入すればIT化・DX化が進むわけではありません。企業の真の目標は「システム導入ありき」ではなく、生産性や品質の向上、体質改善などの生産管理そのものです。 システムは生産管理の手段にすぎず、導入前や導入後にやるべきことは数多くあります。 中小製造業における生産管理のあるべき姿を解説するとともに、人材の好循環に必要な生産管理の体系化や、具体的な進め方について紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は「製造業でも注目！一般消費者向け製品開発・販売促進手法 『Makuake』とは」をお届けします。 コロナ禍で製造業も新たな局面を迎えています。これまで企業向けに 行っていたBtoB製品のモノづくりをBtoC製品として、一般消費者向けへ 展開する企業も増えてきました。中小企業をはじめ、新規事業展開を狙う 企業への挑戦を支援する補助金・事業再構築補助金もこうしたトレンドを 後押ししています。そこで今回は、BtoC展開への新たな選択肢の一つと してMakuakeサービスについて紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は「Webマーケティングの基本 ～リード獲得・育成編～」をお届けします。 製造業では、長い間リアルな対面営業で新規顧客の開拓をしてきました。コロナ禍でそうした営業手法が取りにくくなった現在、注目されているの がWeb営業です。しかし、「Webサイトは持っているけれど活用でき ていない」という会社も少なくありません。サイトを営業担当者のように 活用するにはポイントがあります。Webマーケティングにおける五つの ステップ（サイト構築、集客、リード獲得、育成、商談・受注）のうち、 今回はリード獲得と育成について解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は「Web営業の基本～Webサイト構築・集客編～」をお届けします。 コロナ禍で従来の対面営業がしにくくなった今、製造業でもWeb営業が 注目されています。Web営業にはWebサイトが不可欠ですが、今まで 対面営業をメインとしてきた製造業の中には「どんなWebサイトを 作ったらよいのか分からない」という企業も多いようです。Web営業を 行うためのWebマーケティングには、Webサイト構築、集客、リード 獲得、育成、商談・受注といった五つのステップがありますが、今回は 「Webサイト構築」と「集客」について紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は「製造業におけるWeb活用による新規顧客開拓・営業展開の 方法」をお届けします。 コロナ禍でさまざまなものが変化を余儀なくされています。ワーク スタイルやコミュニケーションのあり方が大きく変わる中で、新規 顧客開拓や現在の営業手法を見直すべきときがきました。 長らく対面営業が主流だった製造業でも、Webを使った営業戦略に かじを切る会社が出てきています。今回は、Web活用が必要な理由と 具体的なマーケティング施策について解説します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は「モノづくりDX推進のカナメ、BOM構築と流用化・標準化 設計とは」をお届けします。 製造業の企業変革力を強化するデジタルトランスフォーメーション （DX）の推進により、今注目が集まるBOM。自然災害や新型コロナ ウイルスの流行の際に問題視されるサプライ・チェーン・マネジメント （SCM）については見直しに取り組む企業も多いですが、実は設計 段階のエンジニアリング・チェーン・マネジメント（ECM）の考え方も 同時に重要になっています。そこで、モノづくりの現場でDXを推進 させるコツ、BOM構築や流用化・標準化設計について紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理 システムに関する基本的な解説から、製造業様のものづくりにおける デジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ちコラム情報を 公開しています。 今回は「生産管理システム導入までの流れ＜稼働編＞」をお届け します。製造業において現場改善の一つのキーワードになるのが 生産管理システムです。個々の作業を効率化し、属人化しやすい 業務を汎用（はんよう）化することで、生産性を高めることが できます。 生産管理システムの導入に失敗しないために、検討・導入・稼働の 三つのフェーズごとにポイントを押さえて導入を進めましょう。 今回は、稼働フェーズを成功させるコツをご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照 ください。

当社では、2021年10月21日(木)に全国どこでも参加可能な オンラインセミナーを開催いたします。 製造業様向けの新規製品の成功をサポート。 一般消費者向け（BtoC）新製品を成功に導く、アタラシイものや 体験の応援購入サービスMakuakeについてご案内します。 Makuake活用企業の新商品デビュー事例などを基に、新商品の お披露目を成功させ、ビジネスを拡大していくためのポイントを お話しします。 【当日の流れ】 ■セミナー（60分　15:00～16:00） ■質疑応答（30分　16:00～16:30） ぜひご参加ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理システムに関する基本的な 解説から、製造業様のものづくりにおけるデジタル活用やDX推進に至るまで、様々なお役立ち コラム情報を公開しています。 今回は「生産管理システム導入までの流れ＜導入編＞」をお届けします。 日々の業務改善、生産性向上を考えたとき、選択肢の一つに挙がるのが生産管理システムです。 うまく導入することができれば期待される成果を達成できます。生産管理システムの導入に失敗 しないためにも、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。 今回は、導入フェーズで行うFIT & GAP分析や並行稼働のポイントをご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。

大塚商会が運営する特設サイト「生産管理ナビ」では、生産管理システムに関する基本的な解説から、 製造業様のものづくりにおけるデジタル活用やDX推進に至るまで、お役立ちコラム情報を公開しています。 今回は「生産管理システム導入までの流れ＜検討編＞」をお届けします。 製造業の生産性を高め、 業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな 成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを 導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。 今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。 ご関心のある方は、下方の「関連リンク」より詳細をぜひご参照ください。