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リモートワークがチームや組織をぶっ壊す理由

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正直に言うと、 リモートワークで組織を強くできる会社はほぼ存在しない。 先日投稿した 「リモートワークはマジでやらない方がいい理由」 という投稿が閲覧数50万を超える勢いで拡散しているので リモートワークについてさらに深ぼっていきたいと思う。 ウチは10年間リモートワークをやっているが、 その経験から言えることは、 応募数や採用数を伸ばすためにリモートワークを導入するのは 絶対にお勧めしない。 なぜなら、リモートワークは 相当優秀な人でないと生産性の高い仕事はできないというのが リモートワーク10年やってきたウチの結論だ。 なぜか? 確かに、リモートワークのメリットはある。 働き方が自由になったり 求人にリモートワーク可と書くだけで応募数は劇的に増える。 そして、自己管理ができる人は 自由という裁量を与えたほうが生産性が上がるのも事実。 が! リモートワークはそれらメリットを帳消しにするだけでなく 組織をぶっ壊すほどのダメージをもたらす。 ……続きは下記の「関連リンク」をご覧ください。 ※Facebookへのログインが必要です。

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