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今日はちょっとデリケートな話をするので いつもと違う口調で話したいと思います。 先日、僕がよくいく近所の定食屋が閉店しました。 理由はパートさんが辞めたから。 そこは足の悪い高齢の親父さん1人でやっているので パートさんが手伝うことで成り立っていましたが、 そのパートさんが辞めることになったそうで。 だったら、ここいらが潮時だってことで 親父さんんも店を閉めることを決めたそうです。 世界一うまいレバニラが食える店だったので 本当に残念でなりません。 で、人がいなくなることで店が潰れるという話を聞いて 僕自身の過去の経験を思い出しました。 実は僕もですね… 経営していたポスティング会社を 2023年の9月に同じ理由で潰した経験があります。 M&Aで売却したとかではなく 正真正銘、潰したのです。 なぜか？ ……続きは下記の「関連リンク」をご覧ください。 ※Facebookへのログインが必要です。

銀行から見放された片田舎の料亭が なぜ、たった一年で売上130％アップに成功したのか？ ウチは、求人採用の支援をしている会社だが 同時に集客や販売のマーケティング支援もしている。 なぜか？ その理由はシンプルで採用と集客は両輪だから。 車のタイヤが片方パンクすると その車は絶対に真っ直ぐ走らないのと一緒で、 採用だけ上手くいっても会社は成長しないし 集客だけ上手くいっても会社は成長しない。 この両方が同時に進むことでのみ 会社は成長することができる。 そして、会社は人でできている。 どんな人が働いているか？ どんな想いで働いているか？ どんな能力のある人が働いているか？ どんな未来を目指し働いているか？ その会社の中にいる人のこうした部分で その会社がどんな会社になるのか？が決まる。 だから、会社が人でできているならば 経営の中で最も重要なことは採用に他ならない。 だから、どんな人を採用できるかで その会社に未来は決まる。 ……続きは下記の「関連リンク」をご覧ください。 ※Facebookへのログインが必要です。

使えない社員と、使えないフリーランスには共通点がある。 僕は採用支援をやりながらフリーランスの起業支援もずっとしてきたので こんなセリフを何度聞いたかわからない。 期待して採用した社員に対して ↓ 「学歴すげーから期待したんだけど〇〇すらできねーんだけど。 なんで、こんな事をいちいち言わないとわからないのかね」とか… 期待して契約したフリーランスに対して ↓ 「最初はすげー即レスだったのに 今やちゃっとしてから返事がくるのが早くて翌日なんだけど。 マジで手抜きされてるとしか思えないんだよね」 社員採用だろうと、フリーランスの契約だろうと この手の文句を散々聞いてきた。 もちろん、この手の文句が出る社員やフリーランスに未来はない。 社員なら、どんどん窓際に追いやられ、 結果居心地が悪くなて辞めることになる。 フリーランスなら、ある日突然契約解除だ。 ……続きは下記の「関連リンク」をご覧ください。 ※Facebookへのログインが必要です。

採用の現場にいて思うのだが… わがままなZ世代を雇うより経験豊富な40代・50代を雇った方が よっぽどいいのではないか？ってことによくでくわす。 なぜか？その理由の1つがハラスメントだ。 あるクライアントでこんなことがあった。 その会社はSaas系の企業で従業員数は50名ほどだったが すごい勢いで伸びていた。 だから、さらに伸ばすためにマーケティング部署を新設することになった。 クライアントから依頼されたのはマーケティングの内製化支援。 ただ、この時、この部署に配属された社員さんから 信じられない言葉を聞いた。 「やりたくありません」 世代の違いによる価値観の違いがあるのはわかる。 が、会社の辞令に対して「やだ」と言ったのだ。 実際、ウチの会社でも同じようなことがあった。 例えば、つい先日、若い社員からマーケのキャリアで 人生を通じてどんなキャリア形成ができるか？相談をされた。 独立や転職も踏まえて その子にとってベストな方法は何か？真剣に考えた。 ……続きは下記の「関連リンク」をご覧ください。 ※Facebookへのログインが必要です。

こんな人が今急激に増えている。 理由は採用合戦に勝つためだ。 求人採用の現場にいると身に染みてわかることだが、 採用はマジで年々厳しくなっている。 特に中小零細のブルーカラー。 この属性の求人採用は本当にしんどい。 そりゃ、人がどんどん減っているわけだから、人材獲得競争が起きて当然。 その結果、企業が打ち出した対策が新卒の給与を上げるという対策。 そして起きたのが冒頭の件。 10年勤めたベテランと新卒の給与差がなくなってしまった。 これ、仮にベテラン側からすると 「は？ふざけんなよ？」と言いたくなることでもある。 実際、僕も同じことを経験したのでめちゃくちゃ気持ちがわかる。 僕はこの仕事をする前、飲食店で働いていた。 年商が30億くらいある地方の外食チェーンで働いていたので、社員数も70人近くいた。 ただ、昔から飲食は不人気で、常に店長不足だった。 だから、会社は店長を雇うため、そしてなるべく大卒を雇うため 大卒の基本給を一気に上げたのだ。 ……続きは下記の「関連リンク」をご覧ください。 ※Facebookへのログインが必要です。