異なる拠点・ルールの標準化を導くISO45001
出自や生産形態の違う複数事業所のルールを一本化。労働災害を未然に防ぎ、ウェルビーイング経営の基盤を構築。
複数の会社や異なるバックボーンを持つ事業所が統合した組織では、安全衛生に関する仕組みやルールがバラバラになりやすく、会社全体の統制や確実な労働災害防止の推進において大きな課題に直面します。みんなが幸せに、安全に働ける環境を作るためには、各拠点の運用の強みを融合し、法令を遵守した社内標準ルールの一本化が必要です。 ISO 45001（労働安全衛生マネジメントシステム）の導入は、拠点や担当者が変わっても品質がブレない品質管理体制と、実態に即した具体的なリスクアセスメントの定着を可能にします。守れるルールを構築し、計画的なPDCAサイクルを組織内に浸透させることで、健康経営や従業員のモチベーション向上へと繋げます。 異なる出自の事業所間で調整を重ねてルールを標準化した具体的なプロセスや、現場への意識付け手法を網羅した記事の全文はカタログに掲載しております。ぜひ資料をダウンロードしてご確認ください。
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