海外調達最適化生産拠点再配置実践フレームワーク
海外で作れば安い、その前提はまだ成り立っているか。総コストとリードタイムで調達先を選び直す
玩具・スポーツ用品・家具・文具メーカー向けに、製品単価だけでなく総コストとリードタイムで生産拠点と調達先を評価し直し、近接調達を含めて再配置する実践フレームワークを提供しています。人件費上昇・円安・海上運賃高騰・紅海迂回問題により変化した調達環境に対し、品目別の総コスト可視化を起点に柔軟で強靭な調達体制を構築します。現状診断のご相談を受け付けていますので、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【仕様】 ・生産拠点・調達先再配置4層フレームワーク（総コストの可視化・拠点ポートフォリオ・移管立ち上げ・モニタリング見直し） ・生産拠点・調達先の再配置実行ロードマップ（可視化・試行・本格移管の3ステップ） ・従来の海外調達と目指す姿の比較フレームワーク ・海外調達セルフ診断チェック ・現状診断（無償相談）提供
価格帯
納期
用途／実績例
・品目別の製品単価・海上運賃・在庫保管費・欠品損失を含む総コストの算出と見直し優先順位の特定 ・需要変動の大きさと製品特性に応じた海外・近隣国・国内拠点の最適な組み合わせの設計 ・近隣国・国内候補拠点の総コスト・リードタイム・品質・リスクによる比較評価と試験生産の実施 ・金型・治具の移設計画と新拠点での品質基準確立を含む段階的な移管計画の策定 ・季節品・流行商品の発注小口化と複数拠点からの供給による在庫適正化と欠品削減 ・コストと輸送状況を継続的に把握し拠点構成を定期見直しするモニタリング体制の構築
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