窯業コスト構造改革・高付加価値化フレームワーク
輸入品と同じ土俵で、価格だけで戦い続けるか。品種別収益の可視化から高付加価値化への転換戦略
セメント・ガラス・セラミックスメーカー向けに、品種・顧客別の収益力を可視化し、コスト構造の改革と高付加価値品への転換を支援する実践フレームワークを提供しています。エネルギー費の上昇と輸入品との価格競争が激化する中、窯・炉の集約と機能性製品への転換で価格競争に強い事業構造を構築します。現状診断のご相談を受け付けていますので、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【仕様】 ・事業構造改革4層フレームワーク（収益の可視化・コスト構造の改革・品種構成の見直し・高付加価値化） ・事業構造改革実行ロードマップ（把握・改革・高付加価値化の3ステップ） ・従来の事業モデルと目指す姿の比較フレームワーク ・窯業の事業構造セルフ診断チェック ・現状診断（無償相談）提供
価格帯
納期
用途／実績例
・品種・顧客別のエネルギー費・窯稼働を含む収益性の可視化と不採算品種の特定 ・省エネ・歩留まり改善・物流見直しによるコスト構造の改革 ・稼働率維持を優先した受注体制からの脱却と窯・炉の集約計画の立案 ・機能性ガラス・高機能セラミックスなど高付加価値製品の開発テーマの選定 ・顧客との共同開発・技術提案型営業への転換支援 ・輸入品との競合度分析にもとづく品種別の継続・集約・撤退方針の策定
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