自動車部品メーカー向け EV化対応 ポートフォリオ転換支援
その部品は、10年後も売れるか。EV化時代の製品ポートフォリオ転換を支援
EV化の進展により、エンジン・変速機・燃料系などの部品需要は長期的に縮小し、電動系・熱管理・電子制御の市場は拡大が見込まれます。開発から量産まで3〜5年を要するため、転換の判断はいま下さなければ間に合いません。本サービスは、既存部品の需要消失リスクを定量的に捉え、EV・電動部品への製品ポートフォリオ転換を進めるための支援です。品目別の需要消失シナリオの作成、撤退・維持・投資の区分、自社技術の転用可能性の評価、新規顧客の開拓まで、段階的に伴走します。ポートフォリオ診断（無償）を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【サービス概要】 EV化対応 製品ポートフォリオ転換支援（診断・コンサルティング） 提供：アクセンチュア Supply Chain & Engineering（SC&E） 【対象】 自動車部品メーカーの経営層、経営企画・事業企画・事業部門 【構成（4層）】 データ収集／品目別の需要シナリオ／成長分野の選定／経営の資源配分 【進め方】 STEP 1（0〜6ヶ月）需要消失の予測とポートフォリオ診断 STEP 2（6〜18ヶ月）重点分野の開発と顧客開拓 STEP 3（18ヶ月以降）量産化と事業構造の転換 【入口】 ポートフォリオ診断（無償）
価格帯
納期
用途／実績例
【主な用途】 ・品目ごとにEV化の影響を数値化し、数年後の需要変化をシナリオ別に試算した「需要消失マップ」をつくる ・主要顧客の電動化計画を製品別に把握し、撤退・維持・投資の3区分に分類する ・精密加工・熱制御・振動制御など、既存部品で培った技術の転用先を評価し、注力分野を選ぶ ・電動部品の設計・試作と、新興EVメーカーや他産業への提案を進める ・人材・資金の再配分を含め、経営主導で資源配分を決める 【実績例】 （導入事例がある場合は、ここに追記してください）
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