電力インフラ需要受注転換営業供給体制フレームワーク
電力インフラの投資拡大の波を、受注に変えられるか。案件予測から供給計画まで一体で進める戦略
重電メーカー向けに、拡大する電力インフラ需要を受注と利益につなげるため、案件の見通しに基づく営業・提案力の強化・供給能力の確保を一体で進める実践フレームワークを提供しています。2050年までの系統増強投資約6〜7兆円・第7次エネルギー基本計画・設備更新需要を背景に、案件予測から提案標準化・部材先行調達まで全社で連携する体制を構築します。現状診断のご相談を受け付けていますので、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【仕様】 ・電力インフラ需要を受注に変える4層フレームワーク（案件の見通し・提案価格・供給計画・経営投資判断） ・電力インフラ需要への対応実行ロードマップ（見通し・仕組み・拡大の3ステップ） ・従来の営業と目指す姿の比較フレームワーク ・電力インフラ営業セルフ診断チェック ・現状診断（無償相談）提供
価格帯
納期
用途／実績例
・国や電力会社の公表計画と顧客情報から案件の発生時期・規模を予測する仕組みの構築 ・送変電設備・再エネ系統接続・データセンター向け・蓄電システムなど分野別案件見通しの策定 ・変圧器・開閉装置などの提案標準化による作成期間の短縮と技術価値を価格に反映した提案設計 ・案件見通しに基づく部材の先行調達と製造能力の計画的な確保 ・受注・失注の要因分析と重点顧客・案件への営業活動の集中 ・製造能力の増強判断と受注方針を案件見通しに基づき全社で決定する仕組みの構築
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