建設機械向け 調達リスク管理・サプライチェーン可視化支援
見えないリスクが、工場を止める。調達リスクを可視化し、予防的管理へ転換
2021年の半導体不足は、世界の建設機械・自動車メーカーを直撃しました。その後も地政学リスクや自然災害によるサプライチェーン混乱は常態化しており、「次の危機」はすでに進行している可能性があります。本サービスは、調達リスク管理とサプライチェーン可視化を「事後対応」から「予防的管理」へ転換するための支援です。調達データの統合、リスクスコアの算出、ダッシュボード構築、代替調達先の開発・マルチソーシングへの移行、リアルタイム検知まで、段階的に伴走します。調達リスクの現状診断（無償）を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【サービス概要】 調達リスク管理・サプライチェーン可視化支援（診断・コンサルティング・基盤設計） 提供：アクセンチュア Supply Chain & Engineering（SC&E） 【対象】 建設機械・農機・産業機械メーカーの調達・購買、生産管理、SCM、経営層 【構成（4層）】 データ収集層／データ統合基盤／リスク検知・アラートエンジン／経営ダッシュボード 【進め方】 STEP 1（3〜6ヶ月）データ統合とリスク可視化 STEP 2（6〜12ヶ月）代替調達先の開発・整備 STEP 3（1年以降）予防的リスク管理の定着 【入口】 調達リスクの現状診断（無償）
価格帯
納期
用途／実績例
【主な用途】 ・ERP・メール・Excel・サプライヤー回答など散在する調達データを統合し、どこに何がどれだけあるかを把握する ・シングルソーシング率、サプライヤーの財務健全性、地政学リスク指数、代替調達可能期間を組み合わせ、部品ごとのリスクスコアを算出する ・代替サプライヤーの開拓とマルチソーシングへの移行を進める ・スコアが閾値を超えたら、代替調達先の探索と生産計画の調整が始まる仕組みをつくる ・調達KPIをダッシュボードで一元管理し、経営判断に活用する 【実績例】 （導入事例がある場合は、ここに追記してください）
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