印刷工場小ロット対応生産体制最適化フレームワーク
小ロットの注文が増えても、工場は稼げているか。注文構成・原価の可視化からデジタル印刷投資判断まで
印刷会社向けに、デジタル印刷機への設備投資の判断とオフセット印刷との組み合わせによる工場全体の生産体制最適化を支援する実践フレームワークを提供しています。小口化・短納期化が進む受注環境に対し、ロット別の原価可視化と損益分岐の試算を起点に、採算性の高い生産体制を構築します。現状診断のご相談を受け付けていますので、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【仕様】 ・印刷工場の生産体制最適化4層フレームワーク（原価の可視化・生産計画と振り分け・工程の最適化・経営投資判断） ・生産体制最適化実行ロードマップ（可視化・設計・最適化の3ステップ） ・従来の生産体制と目指す姿の比較フレームワーク ・印刷工場の生産体制セルフ診断チェック ・現状診断（無償相談）提供
価格帯
納期
用途／実績例
・ロット・品目・納期別の注文構成分析と準備時間を含む原価・採算の可視化 ・オフセット印刷とデジタル印刷の損益分岐試算によるデジタル印刷機の台数・配置の決定 ・損益分岐に基づく注文振り分けルールの策定と準備時間を反映した見積方法の見直し ・後加工・出荷工程のボトルネック解消と工程全体の再設計 ・デジタル印刷機を扱う人材の育成計画と配置設計の支援 ・生産計画の継続的な改善と注文構成の変化に応じた設備投資方針の定期見直し体制の構築
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