薬価改定対応製造原価サプライチェーンコスト改革フレームワーク
毎年の薬価改定に、原価と供給の仕組みは耐えられますか。製品別採算の可視化から原価構造改革まで
製薬企業向けに、薬価改定を前提にした製品別の原価可視化と、原薬の調達・製造拠点・品質管理・物流在庫のコストを安定供給の責任を果たしながら構造的に見直す実践フレームワークを提供しています。毎年改定される薬価と上昇する原価の差を製品別に把握し、承認手続きの期間を織り込んだ計画的な原価改革を実現します。現状診断のご相談を受け付けていますので、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【仕様】 ・製造・供給コスト改革4層フレームワーク（製品別原価の可視化・原価改革の手段・供給体制の設計・経営ポートフォリオ判断） ・製造・供給コスト改革実行ロードマップ（可視化・計画・実行の3ステップ） ・従来のコスト管理と目指す姿の比較フレームワーク ・医薬品の原価構造セルフ診断チェック ・現状診断（無償相談）提供
価格帯
納期
用途／実績例
・共通費を含む製品別の原価把握と薬価見通しの比較による採算悪化製品・時期の早期特定 ・原薬の調達先複線化・製造拠点集約・品質試験効率化を効果と承認期間で比較した改革計画の立案 ・承認手続きの期間を織り込んだ原薬調達先変更・製法変更・拠点集約のスケジュール設計 ・安定供給要件を満たす拠点配置と在庫水準の適正化計画の策定 ・薬価改定ごとに製品別採算を更新し改革の優先順位を見直す継続的な管理体制の構築 ・製品の継続・集約・撤退の判断基準の明確化と経営資源の再配分計画の立案
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