早期離職の原因は？採用ミスマッチの理由と定着率を上げる対策
面接での見極め不足だけが原因ではない！採用から入社後オンボーディングまでのプロセス設計でミスマッチを防ぐ定着支援。
入社したばかりの社員が辞めてしまう「早期離職」。 その原因の多くは「採用時のミスマッチ」にありますが、その本質は面接での見極め不足だけではなく、 選考時の情報開示不足や入社後の期待値調整のズレにあります。 株式会社コンテナでは、早期離職の要因を構造的に分析し、定着・活躍までを見据えた採用プロセス全体の改善をサポートします。 【ミスマッチが深刻化する6つのプロセス要因】 ■採用広報：魅力だけでなく、実態を伝えるリアルな情報開示の不足 ■選考・面接：一方向の面接による、価値観や期待値のすり合わせ不足 ■入社初期・現場：環境変化へのフォロー不足と、現場との情報共有漏れ 弊社は、自社のリアルな姿を伝える「RJP（現実的な仕事情報の事前開示）」の導入や、 入社後のスムーズな適応を促す「オンボーディング」の仕組み化をご支援。 製造業を中心に「採用して終わり」にしない、定着率向上に向けた具体的な方向性をご提案いたします。 ※詳細はカタログをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
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用途／実績例
本サービスは、新入社員の定着率に課題を抱える経営者様や人事・採用ご担当者様、受け入れ側の現場責任者様にご活用いただけます。 【このような課題を抱える企業様におすすめです】 ■求人応募は集まるが、入社後1年未満での早期離職が続いている ■配属される現場によって、新入社員の受け入れ体制や定着率にバラつきがある ■評価基準が曖昧で、新入社員が成長実感を持てずに辞めてしまう ■人事と現場（配属先）の間で、求める人物像や求める役割の共有ができていない 【具体的な活用シーン】 自社の採用プロセスのどこでミスマッチが起きているのかを構造的に洗い出したい時の「現状の課題整理・コンサルティング」として。 また、業務の厳しさも含めて開示しギャップを埋める「RJP手法を用いた採用広報の設計」や、孤立を防ぐ「オンボーディング面談プロセスの構築」など、 定着率向上に向けた具体的な仕組み作りのフェーズで導入いただけます。「自社の離職原因の正体」を突き止め、組織の安定成長を実現します。
