【製造業の採用・人手不足対策】スキル偏重の採用から脱却！早期離職を防ぎ、自社に適応して活躍するポテンシャル人材の獲得法。

「求人を出しても応募がない」「採用しても早期離職してしまう」 多くの製造業が直面する人手不足の原因は、市場にいない「完成された即戦力」を追い求めている採用基準にあるかもしれません。 当社は、従来のスキル合致度だけで図る採用から脱却し、自社の文化や現場に馴染む「適応力」を評価・育成する、 製造業特化型の採用戦略支援を行っています。 【製造業の採用における3つのリスクを解決】 ■機会損失の防止： 高すぎる必須要件を棚卸しし、応募層を大幅に拡大 ■組織摩擦の解消： 前職のやり方に固執せず、自社ルールに適応できる人を見極め ■ミスマッチ防止： 現場責任者と連携し、「3ヶ月で戦力化する素養」を言語化 最初の3ヶ月を「適応期間」という投資と捉え、現場と共通認識を持つことで、離職リスクの低い強い組織を作ります。 「欠員補充の採用」から「数年後の組織をつくる投資としての採用」へ。 中途採用の難易度を下げ、活躍する人材が集まる仕組みをご提案します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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